Projet X épisode 1 : Se lancer

Aujourd'hui, je me lance dans une chronique un peu particulière. J'ai décidé de m'inspirer de la technique du maitre Le Meur de création d'entreprise en communiquant, exposant mes idées et mes difficultés. Je m'en inspire partiellement parce que je ne dévoilerai pas tout le concept avant de lancer effectivement le site Internet.

Cette idée d'entreprise est le fruit de plus de huit années de réflexion partie dans tous les sens, jusqu'à trouver le concept final ce mois de juin 2007. Depuis, je reste obsédé par ce lancement vers l'inconnu, ne sachant si je devrais me lancer et quitter mon job grassement payé et plutôt confortable.

Se lancer ... ou pas ?

Il me fallait tout d'abord valider le fait que ce n'était pas simplement une passion éphémère, mais un choix qui allait entrainer un mode de vie professionel et personnel durablement motivant et intéressant. En créant une entreprise, vous n'engagez pas que votre propre personne, mais aussi vos proches, vos employés et globalement ceux qui vous ont fait confiance et vous ont appuyé pour cela. Il faut vérifier vos motivations pour qu'elles ne soient pas non plus uniquement reliées au domaine du plaisir, mais qu'elles soient aussi basées sur des critères financiers solides : l'argent est le nerf de la guerre dans l'entrepreunariat.

Passée cette étape, il faut être sûr de ne pas regretter ce que l'on quitte. Depuis ma nomination en tant que responsable d'équipe (une vingtaine de personne), je pensais que justement j'allais pouvoir m'épanouir dans un domaine qui pourtant ne provoque généralement aucune passion. C'était sans compter un changement de management arrivé il y a un mois. Je suis arrivé à la conclusion que je déteste le milieu dans lequel je travaille et que quitte à travailler beaucoup, autant s'épanouir dans ce que je fais. Un jour, je remercierais peut-être mon tyrant actuel de ne pas imaginer un instant me retourner en arrière.

Se lancer ... mais quand ?

Aussi bien je suis impatient de me lancer, encore faut-il avoir bien préparé le terrain. Idéalement, mon objectif est d'avoir le jour du franchissement de cap :

• un business plan correct pour pouvoir trouver un financement à la hauteur
• une maquette technique qui marche, même si elle n'est pas définitive

Pour cela, je me lance l'objectif de réaliser ces deux tâches pour le 31 janvier 2008. Ceci sera peut-être avancé si je claque la porte plus tôt que prévu bien évidemment.

Se lancer ... mais pourquoi en parler ici ?

Comme je l'ai dit précédemment, je veux une entreprise qui concilie mes passions et si vous lisez de temps en temps ce blog, vous devez savoir que je suis fan de logiciels libres, alors je m'impose un défi : arriver à utiliser uniquement des logiciels libres pour la structure informatique de l'entreprise lorsque son lancement sera arrivé. De quels systèmes parle-t-on exactement me direz-vous ? Voici les priorités actuelles :

1. Une plate-forme de développement de site Internet. Pour l'instant, mon choix s'oriente vers Ruby on Rails, même si Django ou encore Zend Framework ont l'air très bien conçus eux aussi. En tout cas, je veux de l'efficace et des languages appréciés des libristes !
   
2. Un outil avec interface web d'Informatique Décisionnelle (Business Intelligence). Je connais bien Business Object mais ses concurrents libristes me sont inconnus ou presque pour le moment.
   
3. Des outils de gestion de paiement en ligne : je dois être capable de payer de manière automatisée de nombreux fournisseurs qui renseignent eux-mêmes les informations nécessaires.
   
4. Le vecteur de communication de l'entreprise : ce blog. Movable Type Open Source ne devrait pas tarder à sortir. Je sais, je m'étais trompé au départ sur sa date de libération, mais nous en sommes proches.

Les autres systèmes, moins importants pour le moment :

• Un SGBD : les choix disponibles sont MySQL ou PostgreSQL. Je n'ai pas d'à priori pour le moment.
• Un OS pour le desktop : Linux bien sûr ! Quelle distribution ? Celle que voudront utiliser les employés.
  
• Un logiciel de comptabilité : aucune idée
  
• Un CRM : pas plus d'idée.
  
• L'infrastructure en elle-même : proxy, load-balancing, sécurisation, etc...

Conclusion

Pour finir cette note, j'espère que le projet vous plait et que nous pourrons échanger sur le sujet. Je vous ferais part de mon retour d'expérience au moins une fois par semaine. D'ici là, n'hésitez pas à me contacter sur jabber à l'adresse suivante lezardbreton@jabber.fr ou à me laisser un commentaire !